MBO에 기초를 둔 연봉제만이 성공할 수 있다
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작성일 22-10-31 14:37
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MBO에 기초를 둔 연봉제만이 성공할 수 있다
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. the twenty-first century의 도전
Ⅲ. MBO의 관념
Ⅳ. MBO의 goal(목표) 설정
Ⅴ. MBO의 goal(목표) 달성 관리
Ⅵ. MBO의 성과평가
Ⅶ. MBO와 연봉제
Ⅷ. 결 론
(1) MBO의 definition
MBO란 직무성과의 향상 및 개인의 능력개발을 위해서 goal(목표) 를 설정하고, 달성 과정을 통제하며, 성취 결과를 평가하는 데 있어서 개인적·집단적·조직적 goal(목표) 를 통합하도록 경영자와 직원이 참여하여 조직에 상대하여 적극적인 공헌활동을 유발하기 위한 경영관리철학이자 시스템이다. 즉, MBO는 경영자들이 improvement을 예견하고 strategy적으로 생각하며, 기초에는 성과노력 goal(목표) 를 설정하고, 행동 및 지원계획을 개발하며, 기말에는 결과에 상대하여 책임을 지도록 하는 참여적 관리시스템이라고 definition 할 수 있다
MBO는 위로는 사장으로부터 아래로는 현장의 직장(foreman)에 이르기까지 상위경영자와 하위경영자간의 goal(목표) 의 연쇄에 의해 구성원 각자가 자신의 goal(목표) 를 조직의 goal(목표) 에 결합시킴으로써 모든 조직구성원으로 하여금 기업의 전체goal(목표) 달성에 이바지하게 하는 동시에 구성원 각자가 기업에 있어서 주체적인 역할을 담당하고 있다는 인식을 제고시키고자 하는 동기부여관리제도라고 할 수 있다
…(To be continued )
설명
(Annual Pay System Based on Management by Objectives)
다.
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