인사고과 의 오류와 改善(개선) 방향 - 인사고과의 property(특성) 및 오류와 改善(개선) 방향
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작성일 22-11-27 09:11
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(2)현혹效果(효과)(후광效果(효과))
현혹效果(효과)란 한 분야에 있어서 어떤 사람에 대한 호의적인 태도가 다른 분야에 있어서의 그 사람에 대한 평가에 effect(영향) 을 주는 것을 말한다.
인사고과는 오늘날 조직의 유효성을 확보하기 위한 종업원의 능력중심의 관리가 중요하게 되면서 능력평가와 능력개발을 위한 전제요건으로서 중요한 의의를 갖는다고 할 수 있겠다.
이러한 인사고과는 직무평가와는 달리 인간을 대상으로 한다는 점, 인간과 직무의 관계를 비교한다는 점, 인간이 인간을 평가한다는 점, 특정목적에 적합하도록 시행된다는 점 등에서 그 주요 속성 을 찾을 수 있따
그러나 이러한 인사고과의 속성 때문에 인사고과에서는 많은 오류들이 나타나고 있는데, 이를 구체적으로 살펴보면 다음과 같다. , 인사고과 의 오류와 개선방향 - 인사고과의 특성 및 오류와 개선방향법학행정레포트 , 인사고과 의 오류와 개선방향 - 인사고과의 특성 및 오류와 개선방향
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인사고과 의 오류와 改善(개선) 방향
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설명
다. 예컨대, 어느 지역출신 또는 어느 학교출신이기 때문에 어떠할 것이라고 판단하는 것을 말한다.
인사고과의 속성 및 오류와 improvement방향
Ⅰ. 들어가며
인사고과란 종업원의 근무성적과 능력을 평가하여 종업원의 현재적 유용성과 잠재적 유용성을 파악하는 과정으로서 인사관리정책에 필요한 정보를 획득하고 활용하기 위한 것이다. 아울러 그 improvement方案에 마주향하여 도 살펴보도록 하겠다.
예컨대 판단력이 좋은 것으로 인식되어 있으면 책임감 및 능력도 좋은 것으로 판단하는 것을 말한다.
이의 극복方案으로서는 상호평가, 한가지 속성 에 마주향하여 전…(省略)
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Ⅱ. 인사고과의 오류
일반적으로 인사고과의 오류로서는 세가지 측면 즉, 피고과자에 의한 오류, 고과자에 의한 오류, 고과제(problem)도 및 사회?文化적 속성 에 의한 오류로 나누어 볼 수있따
1.고과자에 의한 오류
고과자에 의한 오류가 일어나는 Cause 으로서는 평가자의 욕구나 동기, 反應강도, 과거의 경험, 자아관념, 퍼스낼리티 등의 속성 에 따른 오류가 일어난다.
(1)상동적 태도
이는 사람에 대한 경직적인 편견을 가진 지각을 뜻하는 것으로서, 타인에 대한 평가가 그가 속한 사회적 집단에 대한 지각을 기초로 해서 이루어지는 것을 말한다.
